A Case Study of Management of a Professional Football Club in Japan（Ⅰ） ― Focus on a Case of the “Urawa Red Diamonds” （J1） ―

1993年に10クラブからスタートしたプロサッカー・JリーグもJ1・J2を合わせて40クラブに増加し，現在はJ3リーグ結成が計画されるまでに発展した。Jリーグの誕生が，日本選手のレベルを格段に引き上げ，日本代表チームの4大会連続のワールドカップ出場と世界ランキング上位に躍進させる原動力となったことは疑う余地がない。しかし，順調に発展してきたかに見えるJリーグ・クラブ各チームにおいては，個別には経営上の様々な問題を抱えていることも事実であり，それらの問題の克服なくして今後の大きな飛躍を望むことは困難な情勢にある。本研究は，Ｊリーグ所属全チームの中でも親会社を持つクラブの順位浮上のためのマネジメント上の問題点を，J1・J2各1チームのクラブ経営のトップであった元社長，GMへのヒアリングを中心に事例的に明らかにすることを目的とする．特に本稿では，Ｊ１チームの中でもトップクラスの人気と観客動員数を誇る「浦和レッドダイヤモンズ」の元GMへのインタビューを基に，クラブ経営トップから見た経営上の実情，問題点，ＧＭの現状とあるべき将来像を明らかにする。The purpose of this study is to make the actual conditions of management of a professional football club in Japan （J- league） clear through having an interview with the general manager of the J1- league and the J2- league clubs. Especially, the present study is to examine the actual conditions of management of the “Urawa Red Diamonds” （J1） through having an interview with the former general manager of the Urawa Red Diamonds. The finding and discussions on the following topics are presented in this paper: 1. An outline of the Urawa Red Diamonds 2. Contents of an interview with the former general manager of the Urawa Reds （１）about a management of the general manager （２）the relationship among the front, the staff, and the players （３）the duties of the general manager （４）the present state and the future of the general manager of the J- leagu